Nous, Prestataires d’Appuis Spécifiques et porteurs de Plateformes de prêt de matériel de compensation, sommes au cœur de l’effectivité du droit à l’emploi des personnes en situation de handicap. Ce plaidoyer expose ce que nous faisons, ce que nous constatons, et ce que nous proposons.
Contexte et enjeux : une transformation profonde de l’écosystème… sans nous
Quatre réformes, deux rapports d’évaluation — et un angle mort persistant.
La politique de l’emploi des personnes en situation de handicap traverse une phase de transformation majeure.
La loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, la loi sur le Plein Emploi, le rapprochement entre France Travail et Cap emploi au sein du lieu unique d’accompagnement, ainsi que la réforme visant à renforcer la prévention en santé au travail ont profondément redéfini les rôles, les responsabilités et les interactions entre les acteurs du champ de l’insertion et du maintien en emploi. Ce nouveau cadre institutionnel a modifié les équilibres, redessiné les circuits de décision et introduit de nouvelles logiques de gouvernance territoriale.
Ce que disent les textes et les rapports
- AGEFIPHPlan 2023-2027Il est nécessaire de faciliter l’identification du cadre d’intervention et des rôles des différents acteurs du handicap, sur l’ensemble des étapes des parcours professionnels. L’AGEFIPH entend renforcer sa position d’acteur ressource au service des entreprises, de l’orientation, de la formation, de l’accompagnement vers l’emploi et de la santé au travail, et garantir la meilleure offre de compensation pour sécuriser les trajectoires professionnelles. Elle souligne que la concertation de l’ensemble des parties prenantes est essentielle.
- IGASJanvier 2025Le rapport sur la gouvernance de la politique d’emploi des personnes en situation de handicap décrit une architecture conventionnelle et une gouvernance territoriale (PRITH et Réseau Pour l’Emploi) qui peut gagner en lisibilité et en efficacité, au niveau national comme régional.
- Cour des comptesJanvier 2026L’évaluation de la politique en faveur de l’inclusion dans l’emploi rappelle que le taux de chômage des bénéficiaires de l’obligation d’emploi demeure structurellement plus élevé que celui de la population générale et que les parcours sont trop souvent marqués par des ruptures. Elle appelle à une meilleure efficience des financements et à une plus grande lisibilité des interventions.
Ces éléments sur ce contexte de réformes structurantes et sur cette recomposition systémique traduisent à la fois :
Les Prestataires d’Appuis Spécifiques : une expertise structurante et un partenariat fort avec l’AGEFIPH et le FIPHFP
Ni fournisseurs, ni exécutants : des analystes de la situation de travail réelle.
Les Prestataires d’Appuis Spécifiques disposent d’une expertise singulière qui ne se résume pas à une prestation technique ponctuelle. Notre intervention s’inscrit au croisement du handicap, du travail et de l’organisation. Nous analysons les situations de formation et les situations de travail in situ, nous évaluons les contraintes réelles d’activité, nous identifions les facteurs de risque de désinsertion professionnelle et nous construisons des solutions adaptées aux environnements professionnels concrets.
Notre connaissance du public BOETH est fine et différenciée. Les situations que nous accompagnons relèvent des déficiences motrices, visuelles, auditives, neurodéveloppementales, des troubles psychiques ou de maladies chroniques évolutives. Chaque situation appelle une réponse individualisée qui articule compensation technique, organisationnelle et humaine. Nous savons éviter les réponses standardisées et privilégier des solutions proportionnées, pertinentes et économiquement responsables.
Par ailleurs, notre expertise technique se distingue fondamentalement de celle des fournisseurs ou des revendeurs de matériel de compensation. Notre rôle n’est pas de promouvoir une solution ou un équipement, mais d’analyser une situation de travail dans toute sa complexité. Nous intervenons dans une posture de neutralité commerciale et d’indépendance. Cette diversité d’approche et cette indépendance garantissent des préconisations ajustées aux besoins réels des personnes et aux contraintes concrètes des organisations.
La compensation technique constitue un champ d’expertise exigeant qui suppose une maîtrise des aides techniques, des technologies d’assistance, des aménagements numériques et de l’ergonomie des postes de travail et de formation. Notre capacité à évaluer précisément les besoins, à tester les solutions et à sécuriser les choix d’investissement contribue directement à l’optimisation des fonds mobilisés par l’AGEFIPH et le FIPHFP. A l’heure où la recherche d’efficience est au cœur des préoccupations publiques, notre savoir-faire constitue un levier stratégique.
Réduire notre rôle à celui de simples exécutants serait méconnaître la valeur ajoutée que nous apportons en matière de prévention de la désinsertion professionnelle, de maintien durable dans l’emploi et de sécurisation des trajectoires.
Nous sommes les traducteurs entre le monde du handicap et celui du travail. Nous sommes les acteurs de l’effectivité du droit à l’emploi des personnes en situation de handicap.
Nouer une nouvelle alliance avec l’AGEFIPH et le FIPHFP est une priorité
L’ambition de l’AGEFIPH de renforcer sa position d’acteur ressource handicap repose concrètement sur la capacité à proposer une offre de compensation pertinente et opérationnelle. Les Prestataires d’Appuis Spécifiques et les plateformes d’essai et de prêt de matériel donnent corps à cette offre. Sans notre intervention, la politique de compensation resterait théorique.
Nous travaillons aussi quotidiennement avec le Réseau Pour l’Emploi, les employeurs publics et privés, avec les organismes de formation, les services de prévention et de santé au travail, avec les acteurs de l’orientation et de l’accompagnement. Nous facilitons la compréhension mutuelle, sécurisons les décisions et contribuons à la fluidité des parcours.
Une capacité à rassembler
Une dynamique collective déjà largement engagée sur tout le territoire.
Une forte mobilisation autour de notre projet de fédérer, dans le cadre d’une dynamique collective qui s’amorce : ce sont 44 structures porteuses ou co-porteuses de services d’Appuis Spécifiques qui, chaque année, accompagnent plusieurs dizaines de milliers de personnes en situation de travail, de formation ou en recherche d’emploi et qui interviennent auprès de milliers d’entreprises et d’organismes de formation.
Ces éléments confirment une large représentativité nationale et une légitimité forte du projet de structuration.
Nos champs d’intervention
Pour chaque typologie, une expertise propre et des solutions de compensation éprouvées en situation réelle de travail ou de formation.
Handicap auditif Sous-titrage, boucles magnétiques, interfaces visuelles et interprétariat en situation de travail.
Handicap moteur Postes réglables, ergonomie du geste professionnel, accessibilité des espaces et aides techniques.
Handicap visuel Braille, lecteurs d’écran, agrandissement, contrastes, éclairage et repérage dans l’espace.
Troubles psychiques Organisation du travail, rythmes, environnement apaisé et soutien du collectif de travail.
Troubles neurodéveloppementaux Structuration des tâches, consignes claires, attention, communication et adaptations sensorielles.
Maladies chroniques évolutives Fatigabilité, aménagement des rythmes, anticipation des évolutions et maintien dans l’emploi.Finalités du projet : une voix, notre ambition, une force de proposition et de coopération
En fédérant l’ensemble des associations porteuses d’Appuis Spécifiques et de plateformes de prêt, notre ambition est :
Donner une voix unifiée à l’ensemble des membres de notre réseau et être reconnu comme partenaire au sein des différentes instances et politiques de conventionnement liées à la définition et à la mise en œuvre de la politique d’emploi des personnes en situation de handicap.
Affirmer notre mission d’intérêt général en apportant notre contribution à l’effort collectif d’amélioration de la politique d’inclusion dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
Etre force de proposition et d’innovation d’expérimentation, de construction et de partage de solutions collectives afin de favoriser l’accompagnement coordonné des personnes, des employeurs et des organismes de formation.
Renforcer les coopérations les synergies et les alliances fortes entre les différents acteurs de l’écosystème pour améliorer l’efficacité globale des actions engagées.Une priorité : une proposition de partenariat privilégié avec l’AGEFIPH
A court terme, notre priorité est de nous inscrire dans une dynamique partenariale avec l’AGEFIPH et le FIPHFP. A cette fin, nous proposons :
- La mise en place d’un cadre de reconnaissance et de dialogue formalisé entre ces deux institutions et le Collectif.
- L’examen conjoint des conditions de structuration et de soutien à cette initiative afin d’en garantir la pérennité et la capacité d’action.
- La participation à terme du Collectif aux commissions nationales, comme la Commission des politiques d’intervention AGEFIPH, au comité Utilisateurs chargé de concevoir les outils de gestion et de suivi, ainsi qu’à tout comité ou groupe de travail sur le renouvellement d’appel d’offres, la compensation ou le maintien dans l’emploi, ainsi qu’aux Copil concernant les Appuis Spécifiques organisés au sein des Délégations régionales.
Le renforcement des coopérations avec l’ensemble des acteurs, dans un esprit de dialogue, de transparence et de complémentarité, et la reconnaissance institutionnelle demandent du temps, de la méthode, des ressources. Mais c’est un investissement structurant pour assurer la visibilité, la légitimité et l’impact à terme de notre Collectif.